| |
|
|
| 活動簡介: 檢視企業組織之使命、價值觀與願景，透過財務、顧客、流程、學習與成長等構面之檢討，找出策略主題、策略目標、衡量指標及行動方案，以建構與營運策略結合之平衡計分卡。 |
|
| 輔導方式: 教育訓練→重新檢視企業組織使命、價值觀與願景→企業經營分析→建構平衡計分卡→行動方案執行與檢討→建構策略核心組織 |
|
| 輔導特色: 考量產業特色，評估組織現況，訂定有意義之衡量指標與行動方案 |
|
| 輔導實績:
臺灣電力公司
行政院衛生署屏東醫院
行政院衛生署玉里醫院
行政院衛生署新營醫院
行政院衛生署胸腔病院
行政院退輔會埔里榮民醫院
臺東基督教醫院
臺南捐血中心...
|
|
|
|
